低开震荡，5日均线之上，预计继续震荡上行，后期方向还不是很明确。仓位应减轻，随时关注动态。

2.个股

卖票---600538 北海国发 从前天追入，到今天10%的收益，中午过后感觉要回调，成功高位卖出，总结，对短线股票，坚决按趋势进行，跌破就出，在大盘趋势不好的状况下，更是要跑的比谁都要快。

买票---无

持票---000514 渝开发 涨停，漂亮的形态，估计进入快速拉升阶段，放量滞涨就要走人了；

              002097 山河智能，还是太弱，5日均线之上，方向难定；

              002123荣信股份 上升通道之中，周一继续跌时可买入，中长线持有；

              600196  复星医药 上升通道中，表现弱

             002126 莱宝高科 跌破5日均线，将向下寻找支撑，建议周一卖出。

昨天大涨，特别蓝筹股的上升带动人气，两佳节又重阳会的召开，对政策面的预期较高，继续反弹行情。

2.个股

买进 600538 北海国发，短线强势，快进快出

     002106 莱宝高科  趋势走好，延5日均线持股

     000514 渝开发    趋势较好，延5日均线持股

     002097 山河智能，心中的痛，未止损，教训，现在只有等待反弹走完

     600196 复星医药  中长线趋势还在，持股反弹

     002123 荣信股份  基金重仓股，中长线趋势，

1.尿不湿

用过帮宝适、好奇、妈咪宝贝、宝贝可爱，还是觉得好奇的好些。

2.奶粉

虽然前段时间出现三人比黄花瘦聚氰薄雾浓云愁永昼胺的事件，用过的奶粉里面还是多美滋更适合娃娃吃，建议用纸盒装实惠，用夹子一夹就可以

3.固齿器

在宝宝长牙齿的阶段是非常有用的，建议使用无色硅胶的那种，一直用的丽婴房一种

4.婴儿床

用硕士牌，型号369，全木，369的型号更适合些，可以推出房间门到客厅和其他房间，买的396号就是大了点，不能推到其他地方，硕士床是四川乐山产的，质量不错，价格适中，淘宝有卖。

5.推车

用好孩子 ，买了一个小的，一个中等，太小的推车很快就没用了，建议买中等大小，带摇篮功能的推车，这个功能并没用，宝宝反而不喜欢。

6.饭桌

宝宝大一点，就不老实了，大人吃饭的时候，他也要上桌，他的一个小饭桌是非常有必要的，还是硕士牌，全木，价格也适中，安装简单，自己就可以搞定，淘宝上购买。

7.干衣机

冬天和雨季衣服确实不容易干，可以买一个，但用的时候不会太多，做备用，买个如图这种简易的就可以，像松下这些专业干衣机要几千，不是很有必要。

未完待续...

1.吸奶器

买的是新安怡的手动吸奶器， 网上很多人都在推荐这个。不过新安怡的东西确实贵，其他我看过贝亲的还是不错。

2.暖奶器

不实用，买了一个新安怡太贵，没用过几次，如果要买就买国产的小白熊就可以了，基本上就是一个杯子倒些开水就可以暖水、暖奶了。

3.蒸奶器

没买过，就用一般的大蒸锅就可以了，倒入冷水到蒸完，15分钟搞定

4.奶瓶

一直用的贝亲玻璃奶瓶，又实惠质量又好。

未完待续...

上证指数，个人感觉还是受压于5日均线，还有下跌可能

深证反弹好于沪市，趋势也不容乐观。

2.个股

卖出 成飞集成、濮耐股份、 海特高新、部分山河智能；还留有复星医药

买入 002106 莱宝高科 设立止损位11.5～12.00之间，基本上就是5日均线附近，大盘跌时强于大盘，趋势还在，还有上涨趋势；

买入000514 渝开发，设立止损位8.20～8.50之间，跌破趋势，坚决卖出，最近重庆板块较强，趋势还在，有上涨可能；

体会：买入股票不怕，坚决设立止损位，到止损位后，坚决卖出，止损位必须随着股票的改变而变化。

今天大跌，30日均线估计明天无支撑， 可能会反弹，继续下跌，看今晚有什么重大消息面，估计会考验半年线。

2.个股

002097 山河智能  明日考验前期平台14元的支撑， 若跌破，则卖出；

600527 江南高纤  形态已跌破，明日应卖出；

002190 成飞集成 总的上升趋势还在，若14日线 跌破，卖出；

002225 濮耐股份 形态已跌破，明日应择机卖出；

002023 海特高新 形态已跌破，明日应择机卖出；

600196 复星医药 形态已跌破，明日应择机卖出。

从有利润到亏损，血的教训要谨记，总结这次的操作，还是老莫道不消魂毛病，买了股票只想赚，不设止损位，总觉得能赚钱，不能直接下决定，犹豫都是犯了操作的大忌。

来源于qq群

把专业的问题通俗化——

　　ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)

　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”

　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)

　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)

　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。

　　打开冰箱一看 (库房) ，只剩下2个鸡蛋 (缺料) 。

　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价)

　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”

　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购)

　　妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料)

　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路) ，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。

　　妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。

  　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单)

 　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”

 　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理)

　“好的，肯定让你们满意。” (订单确定)

　“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。” (紧急采购)

　 6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？” (采购委外单跟催)

　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

　　门铃响了。

　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” (验收、入库、转应付账款)

　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)

　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。” (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。

　　…… ……

　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购) ，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。

　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” (通过审核)

　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是应收货款的催要)

　　现在还有人不理解ERP吗？